Defina o seu plano de negócio

A definição de um Plano de Negócio é fundamental para o sucesso do seu projeto.

Um plano de negócio é...

- o principal documento de estruturação do projeto de negócio;
- a base de apresentação do projeto a interlocutores externos;
- um instrumento de trabalho fundamental para o Promotor, porque agrega e sistematiza informação necessária à concretização do projeto;
- um elemento essencial para antecipar problemas futuros.

Como se estrutura?

Sumário executivo
O seu Plano de Negócio deve apresentar uma mensagem curta, direta e objetiva que defenda a sua ideia de negócio e a sua exequibilidade.

Histórico dos promotores
Evidencia a experiência e as competências dos promotores como fatores primordiais para o sucesso do projeto.

O mercado subjacente
O seu Plano de Negócio deve contemplar uma análise do mercado subjacente, essencial para fundamentar a viabilidade da ideia.

Actividades e aspetos críticos
Reflete as atividades e os aspetos críticos do projeto, visando a preparação de planos de contingência para situações inesperadas.

Estratégia comercial
Evidencia o processo de apuramento do preço mínimo para o produto, valor a partir do qual se deverá estabelecer o valor final, com base em margens típicas de mercado. Ainda neste item deve ser feita a identificação e quantificação das necessidades e a definição de uma estratégia clara para as satisfazer.

Projeções financeiras
Neste item deve ser apresentada a validade e a viabilidade do negócio. Em que momento o Projeto, no seu desenvolvimento previsível, atinge o “ponto crítico”? Quando é que o valor das receitas é igual à soma dos custos fixos e variáveis? Em que momento o negócio começa a gerar resultados operacionais positivos?

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